岁末岁首LOL下注app，企业纷繁交出上一年的答卷。如若说刚刚当年的2022年是充满不细目性的一年，那还是到来的2023年则是充满但愿的一年。

　　1月9日，海尔集团召开2022年职责追思赏赐大会暨第八届职工代表大会第四次会议。海尔集团董事局副主席、总裁梁海山发布了“海尔集团2022年度革命后果”——2022年，海尔集团寰球买卖收入3506亿元，增长5.4%，生态收入450亿元，增长16.3%，寰球利润总数252亿元，增长3.7%。

　　会上，海尔集团董事局主席、首席履行官周云杰发表了题为《创业，再起程》的演讲，与10万海尔创客共同瞻望2023：聚焦奢睿住居、产业互联网两大赛道，鼓舞生态转型、数字化转型和科技自立自立，让创客成为企业延续发展的主人，推动海尔延续高质地发展。

　　高质地发展：生态品牌韧性强、活力足

　　面临百年未有之大变局，在“黑天鹅”“灰犀牛”事件相继而至的大配景下，2022年海尔集团稳中有进、稳中向好。

高端火车游悄悄在国内兴起。虽然定价在51999元/人，2022年环游新疆的新东方快车上，最贵车票半个月内就被预订一空。7月开始发车，穿行内蒙和黑龙江的呼伦贝尔号定价2万余元的车票也在开放售票半个月后售罄。

　　当今，海尔已造成以世界一流企业为愿景、以四年5000亿为方针、以物联网时期引颈的生态品牌为定位的计谋布局。2019年以来践行的生态品牌计谋，让海尔面临复杂多变的大环境，迸发出不同样的发展韧性和活力，在奢睿住居、产业互联网、大健康等领域，交出了高质地发展的收获单。

　　在奢睿住居领域，海尔智家聚焦“智能家电→奢睿家庭→奢睿活命”，首发“1+3+5+N”全屋奢睿全场景惩办决议，延续革命用户体验：在中国市集，全年已毕零卖逆势增长10%，市集份额达27.2%；在国外市集，北美、西欧、中亚等均以超行业平均增速2倍以上的速率增长。

　　在产业互联网领域，卡奥斯工业互联网平台一语气4年蝉联寰宇“双跨”工业互联网平台榜首，打造从场景、企业、园区到行业以及城市经济的数字化惩办决议，聚首企业90万家、管事企业8万多家，“1+N+X”工赋情势“青岛能零乱、山东能实践、寰宇能鉴戒”。

　　在大健康领域，依托盈康人命、海尔生物两家上市公司，构建“开荒+管事+平台”健康产业生态。

　　此外，海纳云打造出城市安全风险抽象监测预警平台，为奢睿城市发展添砖加瓦。

　　延续聚焦科技革命为海尔的高质地发展提供了坚实基础和复旧。2022年，海尔集团所获中国专利金奖增至11项，国外发明专利超1.6万件，均为行业第一；累计主导和参与国际表率发布97项、国度表率和行业表率发布706项；已毕气悬浮压机、零嵌雪柜、航空温控等原创技巧首要零乱，新增“国际向上”技巧涟漪23项，累计264项，位居行业第一。

　　创业再起程：归零心态、全员共进

　　求索追梦不啻步，创业革命无极度。周云杰在演讲中指出，瞻望2023年，依然面临好多挑战，海尔要成为一个“时期的企业”，必须以归零心态，创业再起程。

　　创业38年，海尔依靠创业革命穿越不同的经济周期，创出一个寰球化企业、一个世界级品牌、一种引颈物联网时期的人单合一情势。“创业再起程”，周云杰尤为强调“保持计谋定力”。他指出，“莫得计谋的企业莫得畴昔，是以做什么很穷苦；偏离计谋，会给企业带来松手性的灾祸，是以不做什么更穷苦”。

　　周云杰明确建议，海尔将心无旁骛，延续聚焦奢睿住居和产业互联网两大赛道：以海尔智家为载体，已毕在物联网奢睿住居领域的寰球引颈；收拢数字经济的新机遇，做优卡奥斯工业互联网平台，做深大健康产业、城市管束互联网、汽车产业互联网和新动力产业互联网四个垂直领域。

　　为了支撑两大赛道的引颈，海尔将生态转型、数字化转型和科技自立自立置于计谋高度进行布局。生态转型扣住“场景团聚居品，生态‘复’盖行业”；数字化转型扣住以价值创造开动的思维重塑和情势重构；科技自立自立扣住让原创科技支撑企业高质地发展。

　　“只好守住底线，才调稳中求进，行稳致远。”周云杰强调，海尔要守住现款流、质地和法律法令三条底线，“一流的抗风险智商能让企业在不细目性的大环境中保持‘听凭风波起、稳坐垂纶台’的底气和自信。”

　　“人的价值最大化”是海尔恒久不变的主见。海尔通过“创客制”，让创客成为企业延续发展的主人，每位职工都有机和会过创业已毕得手。2023年，海尔将聚焦计谋，升级“创客制”，使机制透澈市集化，激发创客延续创业、与管事共进退；推动“全员参与、全员共治”，推崇每个人的企业家精神，建造超卓的企业文化。

　　“莫得得手的企业LOL下注app，只好时期的企业。”“再起程”的海尔集团，生生禁止的海尔生态，令人期待！